経営の軸となる「自社の強み」をSWOT分析ではっきりさせ、座学とワークショップで自社の経営を再考してみましょう。
・社長の思い
・現在の事業領域、新しい事業領域
・業界特性分析、マクロ環境分析
・SWOT分析
SWOT分析で自分の経営を見直し、新しい事業領域への展開を一緒に考えてみませんか!
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